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双龙煤业:逆势而上 顺势而为
发布时间:2020-05-09 15:58:21 来源: 作者:穆海宏 点击:

一季度以来,双龙煤业逆势而上,超前部署,积极应对市场考验,上下齐心,攻坚克难,产量、销量、利润再创历史新高,为顺利完成今年的各项生产工作打开良好局面。

深谋远虑着眼未来

2020年初,一场突如其来的疫情蔓延全国,如何应对,才能够确保企业平稳运行,成了摆在该矿面前的一道难题,为尽快恢复正常生产,该矿积极贯彻“防疫和生产,两手都要抓,两手都要硬”的工作要求。以冷静的头脑和超前思维,着眼未来,克服困难,充分利用各自的资源和优势,努力完成各项工作指标。

疫情既是挑战,也是机会,按照降本增效工作思路,该矿迅速出台各项工作计划,用制度定规矩,形成一套完善的管理制度,相继出台修订了《2020年修旧利废管理办法》《成本考核管理办法》《绩效考核管理办法》等多项制度措施,牢牢扎紧成本“口袋”,使一度电、一张纸、一颗螺丝钉的使用都清清楚楚。强化管理人员主体责任,实现从生产到销售的闭环管理,使每一次的管理消耗都看得见,看得清,形成了由财务、企划、纪委等多部门联合的工作模式。

内挖潜力外固实力

面对疫情带来的影响,该矿第一时间在确保安全和生产不受影响的前提下,对生产系统的软硬件进行优化,及时抽调部分地面工补充到生产一线,实行传帮教模式,全面保障一线生产不受影响。

一季度,该矿进一步强化修旧利废力度,随着矿井进一步建设中回收上来的废旧材料进行统一管理,建立了详细的入库台账,按照材料功能使用程度分类分级码放,实行专人专管。鼓励职工开动大脑,就生产所需材料提出创意,按照要求设计图纸的要求按需索取,加工完成后经过试验再次投入使用,并完善奖励机制,对于具有申报专利的小发明,由企业推荐申报,专利归个人,激发职工的创造性,按时召开修旧利废专题会议,对完成情况进行通报,确保废旧材料能够再次焕发生命力。

逆境硕果追赶超越

“一季度平均售价较同期增加了35.3%,实现了一产销两旺。”

“一季度计划修旧利废产生价值53.23万元,超额完成计划的30%。”

一季度支护材料综合回收率90.6%,较同期61.5%提高29.1%;机电材料综合回收率95.2%,较同期提高10%;

……

一份份骄人的成绩单背后,谱写出该矿在高质量发展路上的一首首赞歌。

一季度,该矿按照各上级单位要求,全面建立完善了成本管控体系,成本指标层层分解。健全支护材料回收机制,并同步开展支护参数和生产系统优化,其中仅机头硐室优化一项就节约费用90多万元,超额完成一季度各项生产任务,为实现黄陵矿业的二次腾飞贡献力量。(穆海宏)

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